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プロジェクトマネジメントサポート

プロジェクトマネージャのサポート役として、プロジェクトの進め方に必要な現場の情報を、プロジェクトマネージャが素早く把握出来るようするために、品質面だけの状況把握ではなく、進捗状況、課題点発生状況などを、直接現場の中に入り込み調査、報告し、ソフトウェア開発プロジェクトを円滑に進められるようサポート致します。また、課題点発生状況については、特にコミュニケーションミスによる曖昧さや齟齬などに起因する課題の前兆を察知し、予防策に取り組むなどの対処も行います。

ソフトウェア開発プロジェクトの変化をサポート

今やソフトウェア開発は、高機能化、短納期化へ変化を見せてきており、これは、多くのソフトウェア開発の現状となってきており、その中で、お客様のニーズを満たすだけの成果を挙げていく必要があります。このとき、社内チーム間の関係や委託先との関係、顧客との関係など組織的な枠組みを超え、プロジェクトを推進していくことは必要不可欠です。しかしながら、多くのプロジェクトマネージャは、いくつものプロジェクトを抱え、状況把握もままならない状態でプロジェクトを進行させていることも少なくありません。
こうした環境の変化を背景として、当社では、プロジェクトの中で、このプロジェクトマネージャのサポートが必要になってきていると考えています。

プロジェクトが失敗する大きな要因が、コミュニケーションミスによるものも少なくありません。特に、ある程度の人員がいるプロジェクトでは、このコミュニケーションミスが、大きな問題に発展してしまうケースもあるのです。

プロジェクトマネージャの判断が出来る状況を作り上げる!

当社では、プロジェクトマネージャのサポート役として、プロジェクトの進め方に必要な現場の情報を、プロジェクトマネージャが把握出来るようするために、品質面だけの状況把握ではなく、進捗状況、課題点発生状況などを、直接現場の中に入り込み調査、報告し、プロジェクトを円滑に進められるようサポート致します。また、課題点発生状況については、特にコミュニケーションミスによる曖昧さや齟齬などに起因する課題の前兆を察知し、予防策に取り組むなどの対処も行わせていただきます。当社では、多くのプロジェクト参加経験を背景に、設立当初より、このマネジメントサポート業務を行ってきております。